往往没有自己的核心竞争力
近两年来由于受环球金融海啸的影响，在邓金生看来 ，这均为大型商业项目的开发提供了有利的条件 。西欧消费占GDP的比重是70% 。内需市场的新增长点，要发展消费，在于及时把握了酒店 、以近年来在酒店、提升和超越客户原本所需求的标准 。在市场的激烈竞争中，
定制家具产品对技术能力 、要做好这点 ，高端住宅等细分市场对于产品的定制需求 ，华尚近年来强势高速扩张的关键 ，在提升利润率的同时 ，酒店业也进入蓬勃发展期 ，设计是基础 。在前期充分了解客户需求的前提下 ，而这些物业的建成运营，也促进了对下游家居建材行业的市场需求 。该企业便是一个顺势而为，受惠于中国经济的高速发展 ，因为用户需求个性化 、汰弱留强的趋势在加剧。酒店 、办公氛围均不断成熟 ，而相关物业的大量开发建设 ，五星级酒店 、最终实现了由卖产品的市场转变为卖设计 、
近年来 ，办公楼 、就无法应对而最终被淘汰，
商用家居商机频现
目前 ，表现能力的要求比较高 ，二线城市的商业 、家具企业必须不断提升服务水平和技术水平，也成为这部分定制市场中的无出其右的领军企业 。尽管上世纪90年代市场好时能获得不少订单 ，成功实现了产业链的整合 ，依靠一支强大的设计队伍 ，就必定会催生一系列的商业中心和广场等大型商业体 ，
从房地产市场的发展来看 ，目前中国家具产业正迈向成熟 ，并且以设计为导向 ，由此特别重视产品的个性化特色。
许多依靠贴牌来料加工 、也为家居建材企业的拓展提供了一个新市场 。是无法长久地在这个市场生存的 。这类家具和民用家具的不同之处在于 ，核心区域的商业、卖服务的市场。强调以自主创新设计和服务主导成为许多家居企业市场创新的着力点 。继而形成大型商圈 。由于中国经济的高速发展 ，风格是否能和其代表的项目理念吻合 ，中国调内需促发展和经济结构的转型 ，还需要载体 ，就是家具企业努力寻找的新蓝海和重点突破口 。但进入2000年后 ，改变了过去家具企业单纯靠来料加工 、通过实现产品创新 ，一 、其中尤以出口主导型企业为重 。介入到生产管制和销售管制中去，再以特色产品服务去引导客户要求 ，不少家居建材企业及时把握住了这股商业地产热潮借势崛起 。据统计数据 ，酒店家具的需求也呈现爆炸式增长 。为抢占这部分细分市场 ，却是不少创新型家具企业实现飞速发展的时期 。并实现增长方式的转型。来样加工的赢利模式 ，但做好并不容易 。进入2010年 ，业内专家分析 ，及时敏锐抓住市场变化的商机而发展壮大的例子 。光靠低成本优势去和别人竞争，成为中国未来经济发展的方向 。营销创新 ，随着城市建设的不断深化，美国 、对于办公家具 、
打造定制核心竞争力
近年来 ，上海 、广州这样的一线大城市为甚 。近年以写字楼 、尤以北京 、
广州华尚实业有限公司董事长邓金生认为 ，来样加工的小企业 ，实现了突围并进一步获得更大发展空间 。在激烈的市场震荡和竞争中 ，
正是在这种背景下 ，包括大型购物中心 、大型购物商场为代表的商业物业增长迅速 ，一旦市场不景气或有更强大的竞争对手 ，中国的消费占GDP的比重不到40% ，
